本報訊 2月25日，在公司報告廳，金潮管業(yè)首次舉行 “管理學習分享”培訓，取得了良好的效果。
培訓分為早會演練、學習分享演講和評比三個環(huán)節(jié)。在早會演練環(huán)節(jié)里，建材公司和SK公司生產(chǎn)部員工首先進行PK，結(jié)果建材公司生產(chǎn)部以“早會演練內(nèi)容完整、隊列整齊”獲得第一名。隨后，進入管理學習分享比賽環(huán)節(jié)，建材公司和SK公司生產(chǎn)部分別派出三名員工，以《班組長的角色與職責》、《人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)》，以及《如何成為一名優(yōu)秀員工》為主題，結(jié)合日常工作和實例，進行不少于15分鐘的精彩演講，博得了干部員工的陣陣喝彩，將一向被認為是比較枯燥的培訓，演繹成生動活潑的演講與口才的競技。公司領(lǐng)導經(jīng)過現(xiàn)場打分，員工謝廣賢、隋功進、欒煥云最終取勝。
最后，公司總經(jīng)理許建軍對培訓進行了點評?？v觀這次培訓過程，主要體現(xiàn)了以下三個特點：
一是有用。這次培訓是在節(jié)前安排班組長外出培訓后學習成果的體現(xiàn)，從員工的演講發(fā)言來看，員工對培訓主題的理解比較到位，真正達到了學以致用的目的。
二是參與。這次培訓不單純是一場演講比賽，現(xiàn)場員工結(jié)合臺上演講人員的觀點和主題，踴躍發(fā)言，各抒己見，收到了全員參與的理想效果。
三是有效。生產(chǎn)部副經(jīng)理、培訓主持路克生通過介紹，使員工進一步了解了公司推行“早會”制度的意義、目的和要求，對于今后這一制度的全面實施起到了有效的指導作用。同時，通過這次培訓，使公司從另一個方面培養(yǎng)、發(fā)覺員工中的人才。
（ 通訊員 蘭茂衍）
